GŞI " Isıtma, Soğutma ve Havalandırma Sistemlerinde Enerji Verimliliği Daikin Türkiye son iki yıldır sektör ortalamasının üzerinde bir büyüme kaydediyor.
Temmuz 201 1 'de ülkenin önemli markalarından biri olan Airfel'i bünyesine katarak, yoluna daha güçlü devam eden Daikin Türkiye, iklimlendirme sektörünün en önemli yatırımcılarından biri haline geldi. Geçen yıl iklimlendirme sektörünün yüzde 6 büyüdüğü bir pazarda, kendini yüzde 52 oranında büyüten Daikin Türkiye'nin bu büyüme serüvenini ve bundan sonraki hedeflerini Daikin Türkiye CEO'su Hasan Onder'e sorduk. Daikin Türkiye hakkında bilgi verir misiniz? Airfel'in Temmuz 201 1'de bünyesine katılmasından sonra Daikin Türkiye olarak yoluna devam eden şirketimiz, iklimlendirme sektörünün önde gelen kuruluşlarından biridir. Öncelikle global bir oyuncu olarak Daikin'in iklimlendirme sektöründeki yerine ve önemine değinmek isterim.
OsakaJaponya'da 1924 yılında kurulan Daikin Industries, bugün 20 milyar doları aşan cirosu ve 45 bini aşan çalışanı ile dünya ısıtma, soğutma, havalandırma ve flurokimyasal ürünlerinde sektör lideri olarak tanınıyor. Airfel satın alması ile Türkiye'de iklimlendirme sektörünün en önemli yatırımcılarından biri haline gelen Daikin halen 1 62 ülkede faaliyet gösteriyor. Felsefesinde; faaliyet gösterdiği her ülkede katma değer yaratan ve topluma katkılarda bulunan bir grup olma prensibi bulunan Daikin, bu doğrultuda Türkiye'yi bir Ar-Ge ve üretim üssü olarak konumlandırarak, hızlı bir büyüme bir planını uygulamaya koydu. Böyle bir dünya devinden aldığımız güçle, Daikin Türkiye olarak biz de kend'mize 201 5 yılında 1500 çalışanı ile 500 milyon Euro ciroya sahip bir şirket olma hedefi koyduk. Bugün Daikin Türkiye, ısıtma, soğutma ve havalandırma alanında Türkiye'nin en geniş ürün gamına sahip şirketi haline geldi.
Daikin ve Airfel markaları ile kombi, klima üniteleri, panel radyatörler, fancoil, klima santralleri gibi müşterimizin farklı ihtiyaçlarına uygun son teknoloji ile üretilmiş ürünler sunan Daikin Türkiye, son iki yıldır sektör ortalamasının üzerinde büyüme kaydederek 201 5 yılına ilişkin koyduğu hedeflere doğru emin adımlarla ilerliyor. Hasan Önder Daikin Türkiye CEO'su Daikin'in Airfel'i satın alma sürecini anlatır mısınız? Bu süreçten sonra, Airfel'de ne gibi (Şirket yapılanması, marka stratejisi, ürün çeşitliliği vs.) değişiklikler oldu? Öncelikle Daikin'in, Türkiye'de 1978 yılından bu yana distribütörleri aracılığıyla faaliyet gösteren bir grup olduğunu hatırlatmak istiyorum. Yani Daikin, hem sektördeki hem de Airfel'deki hızlı gelişimi yakından izleyen bir gruptu. Doğrudan yatırımcı olarak Türkiye'ye gelmeye karar verince Airfel'e talip oldu.
AKILLI BİNAM